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Change ist heute der Dauerzustand! Also gilt es Wege zu finden, den Willen zu Leistung zu erhalten, die Motivation hoch zu halten, ohne eigene Werte zu verraten. Dabei hilft das Buch, indem es den Veränderungskompetenz-Muskel stärkt.

Radecki, Coach für Selbstmanagement, Führung und Team u.a. im Change Management (vgl. "Sprechen Sie für sich") befasst sich hier in reihentypischer Weise - in der Kürze liegt die Würze - mit dem wichtigen Thema "Change am Arbeitsplatz". Sie will dem Leser helfen seinen "Veränderungskompetenz-Muskel" zu stärken, um den Leistungswillen zu erhalten, die Motivation hoch zu halten, eigene Werte nicht zu vernachlässigen, Kompetenzen zu nutzen, ja sogar zu erweitern. Sie tut das in vier Abschnitten: zunächst behandelt sie die Chancen und Risiken im Change, bringt dann Leser/-innen auf Veränderungskurs, stärkt weiter die Veränderungskompetenz, um zum Schluss für Erholung und Ausgleich zu sorgen. Dabei kommen Themen wie "Was Neues in uns auslöst", innere Widerstände, das Potenzial in Konflikten, achtsame Geduld, "vom Entweder-oder zum Sowohl-als-auch" zur Sprache. Hinweis auf professionelle Hilfe fehlt nicht. Knappes Stichwort-Verzeichnis, Literaturangaben. Sehr angenehm zu lesen; vieles wird nur angerissen. Zur Erstinfo, weiterführend I. Grzeskowitz: "Radikal menschlich". Für alle. (2)