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Aktuelles Handbuch/Lehrbuch zum Projektmanagement, das konventionelle und agile Methoden gleichermaßen abdeckt und vereint.

Modernes Projektmanagement beschränkt sich schon lange nicht mehr auf die konventionellen Methoden mit ihren bekannten Schwächen (lange Zyklen, Überplanung, hierarchische Organisation, mangelnde Flexibilität), sondern versucht diese in Einklang zu bringen mit agilen Methoden (Scrum und Kanban als wichtigste Vertreter). Der Autor empfiehlt einen "hybriden" Ansatz, in dem er aus beiden Welten die richtigen Werkzeuge vorstellt und anbietet. Er lehrt an der Hochschule Landshut und präsentiert hier ein gut strukturiertes Lehrbuch bzw. Handbuch auf aktuellem Stand, mit farbigem Layout und durchdachtem Aufbau. Viele Fallstudien und eine umfangreiche Werkzeugkiste mit Tools und Techniken für Planung, Kreativität, etc. sorgen für Praxisnähe. Ein jeweils eigenes Kapitel befasst sich mit Standards und Normen zum Projektmanagement sowie dem Thema Führung und Team. "Komfortfunktionen" wie ein gelungenes Farbkonzept, Kurzzusammenfassungen, Literaturangaben, Glossar und Sachregister runden den Titel ab, der hier als Basistitel zum Projektmanagement für Bibliotheken ab mittlerer Größe empfohlen wird. (2)