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Zweigstelle: Hauptstelle	Standorte: B 521 / ErwBib	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:

Ratgeber für Team- und Mitarbeiterführung, während man selbst und/oder Mitarbeiter*innen im Homeoffice arbeiten.

 

Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?

 

Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Die Autoren greifen dabei auf ihre langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück. Sie stellen praxistaugliche, einfach umsetzbare Methoden vor, mit denen das Führen von Teams auf Distanz gelingt.

 

Inhalte:

 

Führen und managen - darauf kommt es an

Vertrauen als wichtiges Element

Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung

Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge

Die richtige Technik und Tools