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Dieses Buch unterstützt Sie beim Aufbau und der Durchführung eines ziel- und ergebnisorientierten Controllings für Ihr Unternehmen in seiner konkreten Entwicklungsphase. Sie erfahren alles über die neue Methodik und den (grafischen) Aufbau des Controlling-Model Canvas und lernen anhand von fünf Fallbeispielen die unterschiedlichen Anwendungsmöglichkeiten kennen. Aufbauend auf dem Geschäftsmodell Ihres Unternehmens erhalten Sie einen leicht verständlicher Leitfaden, der keine speziellen Vorkenntnisse im Controlling erfordert.

 

Inhalte:

 

Was ist der Nutzen von Controlling?

Controlling einführen – ein Überblick

So verstehen Sie Geschäftsmodelle

Was sind Ihre Erfolgsfaktoren?

Das Controlling Canvas: So bestimmen Sie das notwendige Controlling

Hinweise für Einführung und Durchführung von Controlling

 

Digitale Extras:

 

Arbeitsvorlagen

Checklisten