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Neben einer einführenden Erläuterung der grundlegenden Elemente des Projektmanagements wird Schritt für Schritt die Umsetzung in die Praxis erläutert. Die Ausführungen sind mit Musterformularen und Beispielen versehen.

Artur Pionczyk unterteilt sein Buch in Theorie und Praxis. So erläutert er im 1. Kapitel erforderliches Grundlagenwissen zum Thema Projektmanagement. Pionczyk gibt dabei u.a. Informationen zu den Elementen Projektleitung, -team und -phasen. In dem folgenden Praxiskapitel thematisiert der Verfasser sowohl Erarbeitung des Projektstrukturplans, Budgetplanung, Anlegen eines Ablaufplans aber auch Projektcontrolling sowie Risikoanalyse. Des Weiteren finden Kommunikationen innerhalb des Teams, Motivation und Konfliktlösungsansätze sowie damit verbundene Moderatorentätigkeit Erläuterung. Ähnlich Sabine Peipe ergänzt Pionczyk seine Ausführungen durch verschiedene (Formular-)Muster und Beispiele. Die Schritt-für-Schritt-Darstellung und die daraus resultierende Konzentration aufs Wesentliche ermöglichen dem interessierten Leser das sofortige Verständnis der Thematik. Aufgrund der klaren Sprache, eingängiger Beispiele und dem logischen Aufbau ein empfehlenswertes Werk für Führungskräfte jeglicher Ebene. (2)