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Illustrierte Einführung in die Grundideen, wie zu selbstführenden Organisationen gekommen wird. Das "große" Buch mit gleichlautendem Titel ist vom Markt mit Begeisterung aufgenommen worden.

Die Literatur zu neuen Führungsmethoden, die mit dem Alten brechen im Sinne von Paradigmenwechsel, wird immer umfangreicher. Die ethische Seite ist bei R.K. Sprenger: "Das anständige Unternehmen" behandelt worden, in seinem Handbuch hat B. Oesterreich: "Das kollegial geführte Unternehmen" beschrieben, wie genau eine kollegiale Führungsorganisation aufgebaut wird. Hier nun der illustrierte Leitfaden zum "großen Buch" (bei Vahlen 2015 erschienen, hier nicht besprochen), der keine "verdünnte Variante" ist, sondern eine illustrierte Einführung in die Grundideen von "Reinventing Organizations". Es wird hier in wunderbar einfacher Sprache und mit treffend pointierten Zeichnungen hergeleitet, wie die neue Organisation arbeitet. Es geht kurz und knapp um Selbstführung durch das Arbeitskollektiv, um Suche nach Ganzheit und Sinn. Und was man tun muss, um diesen Weg als Unternehmen einschlagen zu können. Dazu hat der Autor, langjährig bei McKinsey beschäftigt, viele Unternehmen und deren Organisation untersucht und schöpft somit aus der vollen Praxis. Breiter Leserkreis denkbar. (2)