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Eine überzeugende und hilfreiche Unterstützung für das Gestalten von unternehmerischen Organisationen, damit sie kundenorientiert, flexibel und hocheffektiv auf dem Markt agieren können.

Es gibt viele Bücher über Agile, doch keines hat so tiefgründig die gesamte Kultur des Unternehmens, Kooperation und Kundenorientierung in den Mittelpunkt gestellt. Aus der Sicht eines Managers geschrieben, der erfolgreich agile Organisationen installiert, weiß der Autor, ein US-amerikanischer Unternehmensberater genau, worauf es ankommt. Sehr überzeugend gehalten werden Denkhaltung, Arbeitsweise, Hemmnisse deutlich. Auch die Vorläufer-Frameworks wie Scrum, XP, Kanban werden "in die richtige Ecke gestellt". Dass es nicht um eine neue Spielart von Managementmethoden geht, sollte längst klar sein; hier geht es darum, Organisationen so zu gestalten/umzubauen, dass sie mit den Kunden anfangen, frühzeitig und häufig die Teams zusammenbringen und Unsicherheit einplanen. Das derzeit beste Buch zum Thema, für Führungskräfte vor allem, auch für Mitarbeiter in Marketing und Vertrieb. (2)