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Das Buch bietet Führungskräften eine gute Einführung in die Themen Beurteilungsgespräche und Zielvereinbarungen.

Sehr ausführlich mit vielen Schaubildern und Checklisten beschreiben die beiden Coaches, wie Führungskräfte sich und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gut auf Beurteilungsgespräche und Zielvereinbarungen vorbereiten, wie die Gespräche durchgeführt werden und wie kritische Situationen entschärft werden können. Besonders interessant ist ein kurzes Kapitel über kulturelle Unterschiede in international besetzten Teams und ein Kapitel über virtuelle Teams. Das Buch ist als Einstieg ins Thema gut brauchbar. Die hier zuletzt angezeigte 2. Auflage (BA 4/08) kann auslaufen. Es gibt zahlreiche vergleichbare Titel, wie z.B. "Mitarbeitergespräche" von Jochem Kießling-Sonntag (ID-A 6/11), "Mitarbeitergespräche erfolgreich führen" von Wolfgang Mentzel (ID-A 48/12) und "Zielvereinbarungen - kooperativ, aber konsequent" von Hartmut Laufer (ID-G 18/11). (2)